舒芙达家具有限公司基层员工流失的原因及对策研究

内 容 摘 要

众所周知，企业要想在激烈的竞争环境中拥有自身的竞争力，关键还是在于是否拥有人力资源的优势，员工是为企业创造价值的动力源泉，这一点对劳力资源需求比较大的劳动密集型的制造型企业尤为显著。特别是基层员工，它是一个制造型企业的基础，也是制造型企业最重要的资本，是能够为企业创造利润源泉的积极因素。随着社会的不断发展，越来越多的制造业都面临着一个问题，那就是出现大量的基层员工流失的问题。基层员工的高流失率会给制造型企业增加更多的损失，而且还会影响企业的生产运作和产品质量等。因此对于制造型企业来说，降低基层员工的流失率是制造型企业在发展的过程中不可忽视的内容。本文将以东莞市舒芙达家具有限公司这一制造业型企业为例，以帮助东莞市舒芙达家具有限公司解决基层员工流失问题为主要目标，以东莞市舒芙达家具有限公司的基层员工为研究对象，通过分析东莞市舒芙达家具有限公司基层员工流失的原因，最后为东莞市舒芙达家具有限公司提出具体的降低基层员工流失率的解决方法。在为东莞市舒芙达家具有限公司解决基层员工流失问题的同时也为其他企业提供一些可行的措施和借鉴。

[关键词]：基层员工；人员流失；满意度；流失原因

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1 引言1

1.1 研究背景与意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义1

1.2 文献综述2

1.3 研究方法3

2 相关理论概述3

2.1 需要层次理论3

2.2 双因素理论4

2.3 公平理论4

3 舒芙达公司的基本介绍5

3.1 舒芙达公司的简介5

3.2 舒芙达公司的组织结构5

3.3 舒芙达公司基层员工的组成6

4 问卷调查与分析6

4.1 调查对象和目的6

4.2 调查设计和实施6

4.3 调查问卷信息统计与小结7

5 舒芙达公司基层员工流失现状11

5.1 舒芙达公司近几年基层员工的流失率较高11

5.2 基层员工流失主要集中分布在3月和8月12

5.3 基层员工流失主要集中分布在女性员工上13

5.4 基层员工流失主要集中分布在30-39这个年龄段13

6 舒芙达公司基层员工流失的原因分析14

6.1 激励分析14

6.2 社会环境的变化引起了基层员工的流失15

6.3 舒芙达公司为基层员工提供的工资待遇不高16

6.4 舒芙达公司提供的工作和生活环境相对简陋17

6.5 员工个人因身体和家庭原因难以继续工作17

6.6 员工个人对自身发展的需要难以得到满足18

7 舒芙达公司基层员工流失的解决对策18

7.1 提高生产自动化程度以应对社会环境的变化18

7.2 适当提高基层员工的工资收入19

7.3 改善并提高基层员工的工作和生活环境20

7.4 减轻基层员工工作负荷并加强基层员工关爱管理20

7.5 扩大基层员工的个人发展空间21

8 结语21

文献