民营企业人力资源管理问题及对策研究

内 容 摘 要

伴随科学技术的飞快进步，随着社会的发展和科技的进步，以"互联网+"企业为代表的大批技术密集型、人才密集型企业如雨后春笋般涌现出来。与此同时，以新生代为代表的人力资源逐步成为这些企业的中坚力量，他们具有更加鲜明的群体特性，给企业管理带来了冲击和挑战。能否有效管理人力资源群体成为了企业保持长期竞争力的关键所在。本文是通过对A公司人才管理现状的讨论，运用现代企业人力资源管理、经典管理、组织行为等相关学科的理论知识及相应工具，找到A公司人才管理存在的问题和人力资源群体的重要特征，从而有针对性地从物质激励、精神激励、目标激励采取有效措施对公司人才管理进行优化，帮助企业更好地发挥人才优势，让企业和员工个人从中受益，获得持续健康地发展。

关键词：企业；人力资源；绩效管理

目       录

1. 绪论3

1.1. 研究背景3

1.2. 研究意义3

2. 人力资源管理的相关概述4

2.1. 人力资源管理的内涵4

2.2. 人力资源管理相关概念及特点4

2.3. 人力资源管理的作用4

3. A公司人力资源管理的现状5

3.1. A公司基本情况5

3.2. A公司人力资源管理现状5

4. A公司人力资源管理存在的问题及原因分析7

4.1. 高层管理人才缺乏7

4.2. 员工招聘与配置效率低下7

4.3. 员工培训体系不完善8

4.4. 绩效考核制度有待完善9

5. A公司人力资源管理问题的解决对策10

5.1. 构建配套完善的制度保障 10

5.2. 多种激励方式相结合10

5.3. 注重企业文化建设12

6. 结语13

文献