浅谈小微企业人力资源管理存在问题及策略

内 容 摘 要

随着我国经济建设的发展，小微企业成为经济发展的中坚力量和促进就业的主力军。人力资源管理对小微企业管理的作用越发明显，只有在稳定的人力资源保障下企业才能可持续发展。目前我国小微企业人力资源管理水平有了大幅提升，但是仍然存在着管理混乱，以及企业人才流失等问题，这些问题制约着小微企业的持续发展。因此，如何加强小微企业人力资源管理工作，对于促进小微企业的可持续发展具有重要意义。本文以成都某小微企业为例，对小微企业人力资源管理中存在的问题及其对策进行了研究，具有一定的实践指导意义。

[关键词] 小微企业 ;人力资源管理;问题;策略

目      录

内容摘要I

目录II

引言1

一、人力资源管理在小微企业的重要性1

1.1．发挥优势达成企业目标1

1.2．把握人才提升核心竞争力2

1.3．提升组织绩效考核效率2

二、小微企业人力资源管理的特点2

2.1．用人机制灵活2

2.2．人力资源流动性大2

2.3．留住人才是人力资源管理的关键2

三、小微企业面临的人力资源管理问题3

3.1．成都某小微企业现状3

3.2．成都某公司人才流失的外部环境因素3

3.3．成都某公司人才流失企业内部环境因素3

3.4．人才自身因素6

四、小微企业提高人力资源管理水平的对策6

4.1．制定合理的人力资源发展规划6

4.2．重视人才培养，加大投入人力资本6

4.3．全面改善人力资源管理体制7

（1）制定科学的招聘策略7

（2）制定完善的绩效考核制度7

（3）创新企业激励制度8

（4）完善融洽的员工关系8

五、结论8

六、文献