江西四平电器员工流失的原因与对策分析

内 容 摘 要

近年以来，国内各种企业如同雨后春笋般快速生长，这些企业为社会提供了大量的就业岗位，同时又会面临员工流失的问题，从这个问题可以反映企业很多潜在的问题。员工流失并不都是负面影响，正常的流失是可以促进企业内良性竞争、营造良好工作氛围，但与此同时，也会给企业带来很大的负面影响。比如员工流失会导致企业成本增加、运营失衡、企业形象受损、甚至面临严重打击。

江西四平电器是一家家电连锁企业，在职人员2000多名，是江西省内最具代表性的家电连锁企业。一直以来，连锁企业都存在员工流失较大的问题，本文则通过对四平电器进行研究与调研，做出相应的建议性应对措施和对策，并主要以门店在职人员为研究对象，发掘问题的根本所在。通过调研，得出具有代表性的数据来分析流失的原因，在归纳后做出总结，从而找出流失的原因。根据所得出的数据和结果，采用改善管理方式、优化激励措施、提升薪酬等科学有效的对策尽可能提出有利于该企业的对策，将员工流失率控制在科学可控的范围内。

[关键词]：员工流失；家电连锁企业；人力资源

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景及意义1

1.2. 研究方法和目的1

1.3. 研究思路2

2. 员工流失相关理论概述4

2.1. 员工流失的相关概述4

2.2. 相关文献综述5

3. 江西四平电器员工流失的现状调研6

3.1. 江西四平电器的概况和人力资源基本情况6

3.2. 江西四平电器员工流失现状7

4. 江西四平电器员工流失的原因分析9

4.1. 问卷调研9

4.2. 问卷数据分析10

4.3. 四平电器员工流失问题的原因分析14

5. 四平电器解决员工流失问题的对策研究16

5.1. 增加企业在行业内的核心竞争力16

5.2. 努力建设员工理想中的企业17

5.3. 提高企业在员工心目中的认可度和幸福感17

6. 结论19

文献