盛久公司员工培训存在问题及解决对策研究

近些年，随着知识经济盛行，人才在人力资源管理中的作用日益凸显，而如何培训人才逐渐成为了企业发展的研究重点。本文中盛久公司是一个主要从事运输的新生代企业，员工培训始终达不到企业的预期效果，在员工培训中陷入了困境。考虑员工培训存在的问题，非常有必要对盛久公司目前员工培训的效果进行专题探究，作者通过站在盛久公司培训效果的角度，通过培训效果评估指标、培训效果影响因素等方面对盛久对公司员工培训进行了深入的分析和调研，厘清了当前公司员工培训系统中存在的问题，为提高盛久公司员工培训水平，针对该公司提出具有适应性的优化对策，如：提高管理层意识、打造学习型公司氛围、完善企业文化等，以求促进盛久公司长远发展。

关键词：员工培训 培训效果 培训体系 优化对策 

目录

引言1

1. 相关研究概述1

1.1 培训的定义1

1.2 培训的意义2

1.3 员工培训效果的影响因素2

2. 盛久公司员工培训现状及培训效果3

2.1 盛久公司员工培训现状3

2.1.1 组织机构3

2.1.2 培训对象4

2.1.3 培训内容4

2.1.4 培训形式4

2.1.5 培训效果反馈4

2.2 盛久公司员工培训效果5

2.2.1 反应层培训效果5

2.2.2 学习层培训效果6

2.2.3 行为层培训效果6

2.2.3 结果层培训效果7

3. 盛久公司员工培训存在问题及原因7

3.1 盛久公司员工培训存在问题7

3.1.1 人才培养队伍不专业7

3.1.2 员工培养内容不完善8

3.1.3 员工培训方法不合理8

3.1.4 培训效果反馈不及时9

3.2 员工培训存在问题的原因9

3.2.1 企业部分原因9

3.2.2 个人部分原因10

4. 盛久公司员工培训的优化对策10

4.1 保障培训经费10

4.2 优化员工培训机制11

4.3 优化公司薪酬体系11

4.4 建设学习型公司11

4.5 加强企业文化建设12

5. 结束语13

文献