ABC企业的员工激励问题研究

 摘 要

在现代企业的竞争中，人才之间的竞争已经愈演愈烈。但是人才的发挥，需要科学有效的员工激励机制作为保障。因此，员工激励已经成为企业保持和增强竞争力的一个重要因素。科学有效的激励机制可以增强企业的活力与创造力，可以更好地凝聚全体员工的力量，可以促进组织目标的实现。文章先从激励以及激励的作用出发，增强我们对激励及其重要性的理解。然后阐述了ABC企业目前的基本情况及其员工激励现状，以帮助我们更好的分析ABC企业员工激励中存在的问题。最后，通过分析ABC企业目前员工激励中存在的问题，有针对性地提出了一些改进建议，来帮助ABC企业完善企业自身的激励机制，从而增强企业自身的竞争力，同时帮助企业获得长期而稳定的发展。

[关键词]：激励；员工激励；企业管理；组织结构；激励机制

目       录

第一章 引言1

1.1研究背景与研究意义1

1.2 国内外研究现状1

1.3 主要研究内容2

第二章 员工激励的含义与分类3

2.1激励的含义3

2.2激励的实质3

2.3激励的种类4

第三章 ABC企业员工激励现状分析5

3.1 ABC企业的企业概况5

3.2 ABC企业目前的组织结构5

3.3 ABC企业目前的员工激励的主要措施6

第四章ABC企业员工激励存在的问题及原因分析7

4.1缺乏现代化的人力资源管理理念7

4.2员工激励的形式单一化7

4.3缺乏优秀的企业文化8

4.4管理体制落后、缺乏专业的管理人员9

第五章 对ABC企业存在的员工激励问题的改进建议10

5.1更新人力资源管理理念10

5.2增强管理者对员工激励的重视程度10

5.3实施灵活、多元的激励措施11

5.4建立和完善符合自身发展的企业文化、完善的激励机制11

第六章 结论13

文献