六安英科实业有限公司人力资源管理问题与对策研究

现如今，随着我国市场的迅速发展，中小企业和民营企业之间的矛盾竞争环境也开始出现了巨大的改变，开始从市场份额的竞争，向创新能力与人才竞争方向发展。而如何保障企业能够用好人才、管理好人才，以及培养与预留人才，则成为企业能否保障自身市场竞争力的核心关键，也是企业现如今管理内容中的重要组成部分。受其经营产品和业务特点的影响，房地产公司在运营管理过程中往往需要大批的人员。本研究以六安英科实业有限公司为研究案例，通过对其人力资源管理的现状加以分析，总结得到了其所面临的问题包括人力资源管理模式陈旧、人力资源管理约束和机制不够完善、人力资源管理中心人员培养水平和能力发展程度不够、人力资源管理方式不够科学等方面的问题，并给出了具体的处理措施。以此切实协助六安英科实业有限公司克服其人力资源管理中心所面临的问题，进一步提高了该公司人力资源管理水平。

[关键字]企业文化；人力资源管理；价值研究；策略

目  录

前言1

1.人力资源管理相关概述1

1.1人力资源管理的概念1

1.2人力资源管理的内容1

2.六安英科实业有限公司人力资源管理现状和存在问题2

2.1六安英科实业有限公司简介2

2.2六安英科实业有限公司人力资源管理存在问题3

3.优化六安英科实业有限公司人力资源管理的对策5

3.1升级人力资源管理模式5

3.2加强人力资源管理约束与激励机制6

3.3提升对基层员工培训重视与培训机会7

3.4更新人力资源管理方法7

结束语8

文献