人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

基于中国经济体制改革的成果，我国的经济实力以及综合国力都取得了显著的成果，国家的发展重心渐渐倾向广大民众的生活保障上，尤其是现代医疗体系的飞速发展，公立医院的医疗服务需要紧跟时代的发展。因此，这就需要对医院管理制度、机制以及人力资源等方面进行全面的改革。公立医院绩效管理体系改革作为国家医疗改革的重要工作内容，为了有效优化公立医院内部绩效体系，加快我国医疗改革的进程。为此，本文通过对公立医院的绩效考核作为研究前提，以W医院为例，分析W医院绩效体系所面临的难点，对W医院绩效体系发展情况提出几点改进措施，为我国公立医院绩效体系改革奠定了良好的基础。

[关键词]：公立医院；绩效考核体系；改革

目       录

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

2 W医院绩效考核现状4

2.1 W医院所使用的绩效考核体系4

2.2 W医院绩效考核体系的现状5

2.2.1 绩效管理考核体系不够健全5

2.2.2 绩效管理考核方式不够科学5

3 W医院绩效考核体系问题分析6

3.1 医院管理层对绩效考核不够重视6

3.2 缺乏个性化的绩效考核体系7

3.3 绩效考核目标不够明确7

3.4 考核结果缺乏反馈8

4 W医院绩效考核体系解决措施8

4.1 深入了解绩效管理的用处8

4.2 双向沟通，保持目标一致9

4.3 建立科室差别化考核指标9

4.4 科学量化考核指标，结果及时反馈10

5 W医院绩效考核体系落实的保证10

5.1 确保领导层高度重视并明确界定绩效管理的主体10

5.2 要加大监督的力度11

5.3 要鼓励员工积极参与11

5.4 建立信息管理系统，保障数据指标的精确性11

6 总结12

文献