人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

绩效管理是企业人力资源管理的一种重要手段，服务于企业的战略目标，因最终都是由每一位员工来执行完成，所以可以了解到员工个人绩效考核中突显出的优势与不足，进一步帮助企业保持甚至提高生产力，实现企业和员工发展的“共赢”。但是在企业实际绩效管理考核当中,存在着绩效考核与企业经营战略偏离、绩效考核指标胡乱设置、考核结果功能发挥不充分等等一系列问题,使得绩效考核功能得不到充分的发挥。针对上述问题本文认真研究问题的原因并提出了明确考核的目的与原则、合理设置绩效考核目标、加强对绩效考核结果的运用，充分发挥绩效考核结果在企业中的作用、加大绩效考核管理的执行力度等有效的解决策略。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；系统优化 

目       录

1.绩效考核的概述与现状1

1.1.绩效考核的概念1

1.2.绩效考核的意义1

1.3.绩效考核的原则2

1.4.现阶段企业人力资源管理中绩效考核的主要方式3

2.绩效考核在人力资源管理中的作用5

2.1.为人员的聘用、职位升降、培训，薪酬福利，劳动关系提供依据5

2.2.绩效考核是企业人力资源管理的重要手段6

3.企业人力资源管理中绩效考核存在的问题7

3.1.绩效考核与企业经营战略脱节7

3.2.绩效考核指标设置不合理7

3.3.考核结果功能发挥不充分8

4.企业人力资源管理中绩效考核存在问题的对策9

4.1.明确考核的目的与原则9

4.2.合理设置绩效考核目标9

4.3.加强对绩效考核结果的运用，充分发挥绩效考核结果在企业中的作用9

4.4.加大绩效考核管理的执行力度11

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