X市公务员绩效管理研究

内 容 摘 要

改善公务员工作能力、工作作风、工作效率，切实提升为人民服务水平，是公务员绩效考核的目标。本研究通过对X市政府公务员绩效考核情况的调查，发现该市政府公务员考核工作存在考核主体单一、考核指标设计不科学、考核结果缺少沟通与反馈、领导对考核结果的影响力过重等问题。为解决上述问题，提升公务员绩效考核工作的民主性、科学性，作者认为应从以下方面进行调整：引入第三方评价机构进行监督、评价、考核；提升绩效考核指标的科学性；完善绩效考核工作的监督反馈机制；将考核内容、过程及结果进行公示。

 [关键词]：公务员；绩效考核；考核反馈

目       录

一、引言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究方法4

二、公务员绩效考核概念界定4

三、 X市公务员绩效考核工作现状5

（一）绩效考核具体情况5

（二）调查整体结果统计5

四、X市公务员绩效考核工作问题分析8

（一）绩效反馈沟通缺失8

（二）考核主体单一8

（三）考核指标设计不科学9

（四）领导对考核结果的影响力过重10

五、X市公务员绩效考核工作优化策略10

（一）重视绩效沟通反馈10

（二）多元考核主体参与11

（三）创新考核指标11

（四）考核公开公示制度12

六、结束语12

文献