我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

在我国中小企业的发展中，人力资源管理是其中非常重要的一项管理工作。目前，随着我国市场经济体制的不断变革，我国中小企业的市场竞争压力越来越大，中小企业只有提高了人力资源管理水平，才有可能保证自身的健康稳定发展。本文主要分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题，并重点讲述了我国中小企业人力资源管理问题策略，以重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理未实际例子进行分析，以期能够提高人力资源管理水平。

 

 [关键词]：中小企业；人力资源管理；策略；研究

目       录

1绪论5

1.1 研究背景5

1.2 研究意义6

1.2.1 理论意义6

1.3.2 现实意义6

2中小型企业人力资源管理概述7

2.1 我国中小型企业概述7

2.1.1技术分工不细7

2.1.2产品市场不稳定8

2.2小型企业人力资源管理特点概述8

2.3 国内外中小企业人力资源管理综述9

3重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源现状分析12

3.1重庆市佳宏劳务建筑有限公司简介12

3.2重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源基本情况12

3.2.1人力资源总量12

3.2.2人力资源结构12

4 重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理中存在的问题分析14

4.1.缺乏人力资源的整体规划14

4.1.1尚未建立专门的人力资源管理部门14

4.1.2人力资源工作的缺乏具体规划14

4.2激励机制不完善14

5优化重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理的对策建议15

5.1 建立人力资源管理的整体战略规划15

5.2 制定科学有效的激励机制15

5.3 改善薪酬福利制度15

5.3.1满足员工不同层次需求15

5.3.2实行绩效薪酬16

5.4 完善招聘机制16

6 结论17

文献