锡业集团企业文化建设中存在的问题和对策

内 容 摘 要

企业文化对组织的发展有着深远影响，它是企业创立、发展与壮大的土壤，影响着企业经营管理和日常行为。优秀的企业文化，是企业的核心竞争优势，能帮助企业提升竞争力水平。近年来，在全球《财富》年度排行中入围的中国企业，其数量增加速度与名次的提升速度，都是自该榜单的发布以来，其它国家或地区从未有过。当然，在取得卓越成绩的同时，我们也必须认识到，在当前的竞争环境中，我国企业还与发达国家、优秀企业之间存在有着比较大的差距。尤其在全球经济一体化背景下，国内企业面临的竞争更加激烈，更加需要通过文化的驱动力，推动企业的快速发展以应对国际竞争。本论文以云南锡业集团为研究对象，通过实地访谈调查对该公司企业文化现状进行初步的定性分析。研究发现锡业集团过度追求利益最大化，导致精神文化建设不足；过于强调员工权利，导致制度文化落实困难；员工职业综合素质欠缺，导致行为文化无法完善；由于配套实施机制不够健全，导致物质文化建设不到位。最后从精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设等角度分别提出优化建议。

[关键词]：云南锡业集团  企业文化  精神文化  制度文化

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景与问题的提出1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 问题的提出2

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状3

1.3 研究意义5

2 相关理论概述5

2.1 企业文化的概念5

2.2 企业文化的结构、要素和功能5

2.3 企业文化建设途径6

3 锡业集团企业文化建设现状及调研情况7

3.1 锡业集团简介7

3.2 锡业集团企业文化建设现状7

3.2.1 锡业集团精神文化7

3.2.2 锡业集团制度文化8

3.2.3 锡业集团行为文化8

3.2.4 锡业集团的物质文化9

3.3 调查问卷设计及访谈情况说明9

3.3.1 锡业集团文化问卷调查和面谈情况9

3.3.2 锡业集团企业文化问卷及访谈设计10

3.3.3 企业文化调查问卷结果分析10

4 锡业集团企业文化建设问题及原因分析10

4.1 锡业集团企业文化建设问题10

4.1.1 企业精神文化存在的问题10

4.1.2 企业制度文化存在的问题11

4.1.3 企业行为文化存在的问题12

4.1.4 企业物质文化建设单一滞后12

4.2 锡业集团企业文化建设问题的原因13

4.2.1 企业精神文化建设问题的原因13

4.2.2 企业制度文化建设问题的原因13

4.2.3 企业行为文化建设问题的原因13

4.2.4 企业物质文化建设问题的原因14

5 锡业集团企业文化建设优化策略研究14

5.1 锡业集团企业精神文化建设优化策略14

5.1.1 重构文化内涵14

5.1.2 加强精神文化宣传教育15

5.1.3 提炼并弘扬精神文化内涵15

5.2 锡业集团企业制度文化建设优化策略15

5.2.1 完善顶层设计15

5.2.2 增强头雁效应16

5.3 锡业集团行为文化建设优化策略16

5.3.1 领导以身作则率先垂范16

5.3.2 拓展员工培训和学习平台17

5.3.3 丰富员工业余文化活动17

5.4 锡业集团物质文化建设优化策略17

5.4.1 搞清物质文化的“为什么建设”17

5.4.2 做好物质文化的“怎么样建设”17

5.4.3 深化物质文化建设“如何更好建设”18

6 结论18

文献