民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

人力资源管理是现代企业管理的核心内容.有效的人力资源管理不仅能提高企业的整体绩效，而且能为企业的长期发展战略提供依据和支持。因此，人事管理使公司能够充分发挥员工的潜力和公司的创造性作用。它是提高企业绩效、实施企业发展战略、实现发展目标的有效手段之一。本文以民营企业为研究对象，对民营企业人力资源管理存在的问题进行了深入的分析，与民营企业人力资源管理有关的问题，提出了与企业发展目标有关的问题。阐述了完善人力资源管理模式的措施，以及民营企业可持续发展的具体保障措施。

[关键词]：人力资源 管理策略 民营企业

目       录

引言3

一、人力资源管理的相关理论3

（一）人力资源管理的内涵3

（二）人力资源管理基本含义及特征3

（三）战略人力资源管理的作用4

二、民营企业加强人力资源管理的必要性4

（一）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大4

（二）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力4

（三）人力资源管理能够提高员工的工作绩效5

三、民营企业人力资源管理存在的问题5

（一）人力资源规划缺乏战略性5

（二）员工招聘与配置效率低下6

（三）员工培训体系不完善6

（四）绩效考核制度有待完善7

四、民营企业人力资源管理问题的解决对策7

（一）加强人力资源战略规划建设7

（二）完善人力资源战略招聘计划8

（三）完善员工培训体系9

（四）完善绩效考核体系9

结论10

文献