麦克创想软件公司招聘问题分析及对策

内 容 摘 要

摘要：在现代社会中，公司的竞争其本质就是人才的竞争。一个公司是否能保持持续竞争力在很大程度上取决于该公司能否引进合适的高素质、高技能人才。因此招聘人才对于任何公司来说都尤为重要。本文以麦克创想软件公司为例，通过分析麦克创想软件公司目前招聘的现状以及相关问题来阐述我们应该如何通过科学有效的人力资源管理手段来提高招聘效率，切实为公司招聘到合适的人才。

[关键词]：招聘 人力资源 人力资源管理 企业 工作分析 人力资源规划 招聘工作 人力资源战略规划 对策 人才 招聘渠道

目       录

1.公司背景介绍 

1.1麦克创想公司目前的招聘现状

1.2麦克创想公司招聘过程中存在的问题 

1.2.1缺乏人力资源规划 

1.2.2任职资格缺乏针对性 

1.2.3缺乏科学测评手段 

1.2.4招聘队伍缺乏专业性 

1.2.5招聘渠道单一性 

2.改进现有招聘问题的思路和措施 

2.1系统规划人力资源结构 

2.1.1人力资源数据规划 

2.1.2人力资源质量规划 

2.1.3人力资源结构规划 

2.2合理制定岗位说明书 

2.2.1明确岗位分析的目的并预备岗位分析的前提条件

2.2.2确定并培训岗位分析小组

2.2.3收集并分析岗位信息

2.2.4制定岗位说明书

2.3采用科学评测手段 

2.4组建专业招聘队伍 

2.5招聘渠道拓展

2.5.1广告招聘 

2.5.2猎头公司 

2.5.3现场招聘 

2.5.4校园招聘 

3.结论 

4.文献