人力资源管理工作中的人员招聘问题解析——以成都市康米特机电有限公司为例

内 容 摘 要

时代的脚步迈进了二十一世纪，各个企业之间对于人才的竞争愈发激烈。企业经营发展过程中，生产力与时俱进发生变化，企业逐步适应社会发展特点不断调整经营管理模式。人才在企业发展中占据核心地位，为企业发展提供智力支持和有力保障。现如今，多个企业出现人员大量流动，招聘工作遭遇到前所未有的困境，企业为了获得充足的人才资源，为企业经营发展做储备，必须调整人员招聘方式，打破招聘困境。

本文采取案例分析的方式，通过剖析成都市康米特机电有限公司的员工招聘现状，提出其中存在的问题，为解决这些问题提供合理性对策。

 [关键词]：员工招聘；人力资源管理；企业管理

目       录

1 成都市康米特机电有限公司及其员工招聘状况4

1.1成都市康米特机电有限公司介绍4

1.2成都市康米特机电有限公司员工招聘状况4

1.2.1招聘流程现状4

1.2.2招聘渠道现状5

2 成都市康米特机电有限公司员工招聘存在的主要问题7

2.1缺乏科学完整的招聘规划7

2.1.1招聘工作不符合公司发展规划特点7

2.1.2招聘数量过多，导致大量裁员7

2.1.3临时招聘缺乏计划性8

2.2缺少多样化的招聘渠道8

2.3未做好招聘的评估工作9

3 解决成都市康米特机电有限公司员工招聘的对策10

3.1制定科学的员工招聘规划10

3.1.1成立专门项目组负责人力资源规划10

3.1.2为员工晋升制定规划10

3.2扩宽科学合理的招聘渠道11

3.2.1内外结合招聘方式11

3.2.2加大网络渠道招聘力度12

3.2.3注重校园招聘渠道12

3.2.4扩展社交招聘渠道12

3.3对招聘工作展开评估13

3.3.1满意度13

3.3.2数量14

4 结论15

文献