我国中小企业人力资源管理策略研究

我国中小企业人力资源管理策略研究

【摘要】：在我国的国民经济中，企业发挥着重要和不可或缺的作用，为我国的经济建设增添了许多活力。中小型企业占这些企业的绝大多数，中小型企业的人力资源管理因其特点以及企业管理人员的素质、管理理念、管理方法等存在很大差异，导致中小型企业的人力资源管理水平参差不齐。因此提升中小型企业人力资源管理是一个具有重大研究价值的问题。本文重点阐述中小型企业人力资源管理的现状，研究我国中小型企业人力资源管理方面的问题。本文以江苏生乐高校传媒有限公司为例，根据前人研究理论，提供了江苏生乐高校传媒有限公司人力资源管理和相关概念的基本资料，讨论了江苏生乐高校传媒有限公司在人力资源管理方面面临的问题，针对这些问题进行分析，最后提出了有助于江苏生乐高校传媒有限公司改进人力资源管理的解决办法。

【关键词】：人力资源 员工 江苏生乐高校传媒有限公司

目录

1.绪论5

2.人力资源基本理论概述6

2.1人力资源管理的概念6

2.2人才流失对于企业发展的影响6

2.1.1.导致人力资源成本的浪费6

2.2.2.损伤企业的品牌形象6

2.2.3.影响企业职工的斗志7

3.江苏生乐高校传媒有限公司人力资源管理现状研究8

3.1江苏生乐高校传媒有限公司简介8

3.2江苏生乐高校传媒有限公司组织结构图8

4.江苏生乐高校传媒有限公司人力资源管理中存在的主要问题10

4.1企业文化与激励机制难以有效连接10

4.2人才管理机制较为落后11

4.3员工福利待遇在同行业内处于相对较低水平11

5.江苏生乐高校传媒有限公司人力资源管理策略建议13

5.1完善企业文化与激励机制的有效连接13

5.2健全人力管理机制14

5.3提升员工福利14

结论15

文献