人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

对于一家企业来说要想更好的发展，人力资源管理工作板块肯定是一个重要且必不可少的一个环节，企业进行招人的目的就是为企业壮大提供源源不断的动力，也是为了企业的长远发展不断的补充所需人才，做好人力资源管理工作是能够大大加强企业核心竞争力的重要途径。做好招聘工作更是意义非凡，它是保证组织整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。企业招聘流程的好与否也是对企业的发展起着直接的影响，合适的招聘方法可以为企业找到具有优秀品质、良好工作能力的人才，同时也是提高一家企业在市场上的核心竞争力。但目前我国很多企业其实对于招聘的流程都是不太规范的，只是一昧的扩大招聘规模不仅增加了招聘成本，最后也并没有为企业寻求到合适的人才，即使招到了部分但最后的流失率也非常大，从而导致企业人才的缺失以及成本过高直接影响了企业的发展。本文基于以上背景分析了人力资源管理工作中人员招聘过程中所存在的问题以及提出了有效性的解决方案，希望为我国企业开展人员招聘工作提供一些帮助。

[关键词]：人力资源管理工作；人员招聘；解决措施；中小企业

目录

1导论1

1.1解析的背景和意义1

1.1.1解析的背景1

1.1.2解析的目的和意义1

1.2解析的思路和方法1

1.3文献概述1

1.3.1关于解析企业人员招聘问题的文献概述1

1.3.2关于解析人力资源管理工作职责的文献概述2

1.3.3关于解析人力资源管理定义的文献概述3

2人力资源管理工作中的人员招聘问题分析4

2.1 我国企业人员招聘的现状4

2.1.1 招聘方式处于被动4

2.1.2 对于应聘人员的筛选不够严谨4

2.1.3 人员招聘方式过于单一5

2.1.4 招聘人员缺乏专业性5

2.2 人才流失的原因分析5

3改善企业人员招聘问题的解决方案和具体措施7

3.1 采取主动的招聘方法7

3.2 完善初次人员筛选的方法8

3.3 采用多元化的招聘方法8

3.4 提升招聘人员的专业度8

4 总结与建议9

4.1 总结9

4.2 建议9

文献