论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

在任何新兴行业，人力资源管理都是关键。如何管理粮食安全体系中的人力资源，提高人力资源的素质，成为一项重大原则和重要工作。在广泛查阅国内外文献，包括研究资料的基础上，确定了人力资源和人力资源管理的主要要素，介绍了我国人力资源管理的主要实践。本文介绍人力资源管理。在该国的中小企业中。通过考察中小企业人事管理制度和监控制度的情况，找出中小企业人力资源管理中存在的最大问题。通过对中小食品企业人力资源管理的深入研究和分析，发现中小食品资源管理出现问题的原因是多方面的。基础研究：人力资源管理策略落后、人才管理团队缺乏、人事管理制度缺乏、人事管理技术落后、发展障碍。监督指导人事资源管理。对培训进度评价和应用实施的广泛研究。

关键词:人力资源管理；中小企业；现状与对策

目录

内容摘要1

1 绪论4

1.1选题背景4

1.2研究的意义4

1.3文献综述5

1.3.1国外研究综述5

1.3.2国内研究综述5

2 人力资源相关理论7

2.1人力资源7

2.2人力资源管理7

2.3理论依据8

2.3.1人力规划8

2.3.2招聘配置8

2.3.3薪酬管理8

2.3.4绩效考核9

2.3.5培训与发展9

3 中小企业人力资源管理存在问题9

3.1人力资源规划缺乏全面性9

3.2招聘与配置匹配度不高10

3.3培训与开发重形式轻效果10

3.4绩效管理不够科学11

3.5薪酬福利管理激励效果不佳11

4 中小企业人力资源管理对策及建议12

4.1改革人力资源管理的体制12

4.2创新人力资源管理的选录机制12

4.3构筑人力资源管理的培训平台13

4.4加强人力资源管理的绩效管理13

4.5健全人力资源管理的激励机制14

5 结论15

文献