浅谈企业招聘存在的问题及对策分析

摘要：

当前，中国企业正处于一个日新月异、竞争激烈的环境中，人才无疑是企业最宝贵的财富，而企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。能否招聘到企业发展急需的人才，是影响企业长远稳定发展的关键所在。而招聘的任务就为了确保企业能够解决人才紧缺的问题，并能以合理的成本从职位申请人中选拔出符合企业需要的员工。近年来，随着市场经济的发展和人才竞争的日益激烈，众多企业在招聘中的弊端逐渐显现，制约企业的可持续健康发展。本文就企业招聘存在的问题及解决对策等方面展开论述。

 [关键词]：人才招聘；问题与对策

目录

一、企业招聘中存在的主要问题5

1、缺乏对人才的吸引力5

2、奉行倡导聘用高端人才，造成资源浪费5

3、缺乏人才招聘长期规划6

4、未选择合适的招聘渠道6

5、招聘过程有待规范7

6、招聘人员专业知识不足，缺乏专业的培训7

7、缺乏科学的绩效考核与评估体系，激励机制不合理8

8、录用评估反馈存在缺陷8

9、不重视新员工8

二、解决企业招聘问题的对策与措施9

1、调整薪酬结构，加强企业文化建设9

2、转变用人理念，选择合适人才而非最优人才9

3、完善招聘计划，建立规范科学的招聘系统10

4、谨慎选择适当可行的招聘渠道10

5、组织规范有效的招聘活动12

6、提高招聘工作人员的自身素养、加强专业培训12

7、建立规范化绩效考核体系，健全人才培训机制12

8、做好招聘的评估工作13

9、给新员工更多的人文关怀13

三、小结15

四、文献