收藏到会员中心

文档题目:

浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-06-03 12:46:46
文档分类: 工商管理
浏览次数: 0
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究 (需要:68 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 7718
浅谈民营企业人力资源管理存在问题    及策略研究
内 容 摘 要

随着中国市场经济的深入发展,我国企业人力资源流失问题愈发严重,尤其是中小型企业,现今社会人力资源管理相关问题也成为万众瞩目的焦点。非企业意愿的大量人才流失制约着中小企业的可持续发展,并且成为影响中小企业生存与发展的关键问题。如何面对和控制中小企业人力资源流失,稳定人才队伍,已经成为中小企业人力资源管理所面临的主要问题。
本文首先概述了人力资源管理的概念及其作用,然后以绵阳大北农农牧科技有限公司为例分析了人力资源管理问题,主要包括人力资源管理的体系不完善、绩效考核体系不科学、人力资源管理观念滞后、企业招聘标准不合理,进一步分析了我国中小型企业人力资源管理问题成因,主要从缺少科学的绩效考核制度、人力资源管理的投入不足、人才招聘缺乏有效的标准规划、缺乏对人力资源管理正确地认识等方面进行探讨,最后提出了解决中小企业人力资源管理问题的应对策略,主要包括加大人力资源的资金投入、完善公司员工的考核制度、树立以人为本的管理理念、制定合理的招聘规划标准。

 [关键词]:人力资源管理;应对策略;合理配置


目       录
1引言3
2相关概述4
2.1人力资源管理的概念........................................................................................4
2.2人力资源管理的作用........................................................................................4
2.3中小企业的界定................................................................................................5
3绵阳大北农农牧科技有限公司人力资源管理的现状6
3.1企业简介............................................................................................................6
3.2绵阳大北农农牧科技有限公司人力资源管理现状........................................7
3.2.1人事管理..................................................................................................7
3.2.2招聘培训制度..........................................................................................7
4绵阳大北农农牧科技有限公司人力资源管理问题8
4.1人力资源管理的体系不完善............................................................................8
4.2绩效考核体系不科学........................................................................................8
4.3人力资源管理观念滞后....................................................................................8
4.4企业招聘标准不合理........................................................................................9
5人力资源的合理配置和使用对策10
5.1加大人力资源资金投入..................................................................................10
5.2完善公司员工的考核制度..............................................................................10
5.3树立以人为本的管理理念..............................................................................11
5.4制定合理的招聘规划标准..............................................................................11
结论12
文献

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇宁波银行员工流失问题及对策研究 下一篇浅析酒店业人员招聘问题及对策-以..

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载