民营企业人力资源管理策略研究——以光明金属材料公司为例

——以光明金属材料公司为例

内 容 摘 要

由于我国经济飞速发展，社会逐渐进步，目前越来越多的行业开始在我国占据重要的位置，并且它们为国家带来的利益也越来越大。其在人力资源管理方面也逐渐暴露出更多问题。本文研究的是在市场经济迅速发展的大环境下，由于民营企业人力资源管理方面的制约，使得民营企业的发展之路变得困难。本文研究了民营企业人力资源管理方面存在的问题，经过研究发现存在的问题主要有用人机制存在漏洞、招聘存在欺诈行为、培训机制不健全、薪资福利不合理。结合发展现状及未来发展趋势研究提出完善企业用人机制、客观进行人才招聘、完善人才培训机制、提供满意的薪酬福利等解决对策，希望通过本文的研究能够改善民营企业人力资源管理的现状。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题

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内容摘要1

1绪论2

2民营企业及其人力资源管理特点2

2.1民营企业概况2

2.2人力资源管理的含义2

2.3民营企业人力资源管理特点3

2.4人力资源管理相关理论4

3光明金属材料公司人力资源管理的现状4

3.1人力资源管理的基本组织架构4

3.2 光明金属材料公司综合素质情况4

3.3 人才培训开发现状4

4民营企业人力资源管理存在的问题6

4.1用人机制存在漏洞6

4.2招聘存在欺诈行为6

4.3培训机制不健全6

4.4薪资福利不合理7

4.5 未形成系统的激励机制8

5改善民营企业人力资源管理问题的建议8

5.1完善企业用人机制8

5.2客观进行人才招聘9

5.3完善人才培训机制9

5.4提供满意的薪酬福利9

5.5 建立健全完善的系统激励机制10

6结论10

文献