事业单位人力资源管理中绩效考核问题研究

事业单位人力资源管理中绩效考核

问题研究

内 容 摘 要

     事业单位作为国家经济发展和社会生活中的一支重要力量，提高自身绩效管理水平，可以有效提升人民群众对美好生活的获得感。绩效管理逐渐成为了我国事业单位人力资源管理的重要手段，在人员任用、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。因此研究绩效管理，对提升我国事业单位的整体工作效率有着非常重要的现实意义。但由于我国事业单位有其特殊性，在进行绩效管理的过程中出现了许多问题，如何解决这些顽疾，激发员工潜能，让绩效管理为单位更好的服务，并有针对性的提出相应的解决措施是研究的主要目的。

关键词：事业单位  绩效管理  问题对策

目录

第一章 前言1

1.1 研究背景、目的和意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的1

1.1.3 研究意义1

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状3

第二章 绩效管理相关理论概述4

2.1 绩效管理的含义4

2.2 绩效管理的作用4

2.3 绩效管理的重要性5

第三章 我国事业单位绩效管理现状6

3.1 绩效管理体系初步建成6

3.2 绩效考核主观性过强6

3.3 考核指标设计不合理7

3.4 管理者对绩效管理认识不足7

第四章  事业单位绩效考核问题对策7

4.1 绩效管理改进具体措施7

4.1.1 量化绩效考核目标8

4.1.2 加强加快绩效知识的学习和相关部门改革8

4.1.3 加强绩效沟通和结果应用8

4.2 绩效管理实施的保障措施9

4.2.1 培养单位绩效文化9

4.2.2 得到管理层的支持9

4.2.3 进行绩效管理培训9

文献