浅谈B民营企业人力资源管理存在问题及解决对策

内容摘要

随着我国经济的快速发展趋势，民营企业之间竞争激烈，竞争的实质就是人才的竞争。人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，也是企业提高管理水平的关键要素之一，对民营企业来说，人才资源是企业发展道路上的重要影响因素。招聘是企业发展的基础工作，因此民营企业必须首先重视人才的引进。如果企业在人力资源管理方面出现了问题，不利于企业的长远发展。所以，目前企业发展的首要问题就是健全人力资源管理，寻求适合企业发展的人才。本文通过文献综述研究，以B民营企业为案例，对B民营企业发展中人力资源管理存在的问题进行分析，认为B民营企业在人力资源管理过程中主要存在缺乏正确人力资源管理理念、人才招聘不规范、忽视人员流失、缺乏有效激励机制等问题。

本文最后对完善民营企业人力资源管理水平提出了一些解决的对策，B企业要从企业内部管理角度出发，改变民营企业内部传统管理模式，加强企业内部管理，重视人力资源管理，制定健全有效的人力资源管理模式，建设良好的企业文化，尊重人才、挖掘优秀人才，促进B民营企业的可持续性发展。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题；对策

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第一章 前言5

第二章 民营企业人力资源管理的基本概念5

2.1民营企业的概念5

2.2人力资源管理的概念及其内容5

第三章 B民营企业发展概况及人力资源管理中存在的问题7

3.1 B民营企业发展概况7

3.2 B民营企业人力资源管理中存在的问题7

3.2.1缺乏正确人力资源管理理念8

3.2.2人才招聘不规范8

3.2.3忽视人员流失8

3.2.4 缺乏有效的激励机制9

3.2.5 缺乏企业文化、企业精神10

第四章 完善B民营企业人力资源管理的对策10

4.1规范人才招聘制度10

4.2培养人才、完善员工培训规划体系11

4.3建立科学的绩效管理、薪酬管理理念12

4.4加强企业文化建设13

第五章 结语14

文献