人力资源管理中绩效考核问题研究

内容摘要

当前社会背景下,企业之间的市场竞争其实更多的就是对人才的竞争,所以如何评价一个企业的竞争优势更加迫切地需要从一个企业的人力资源中来进行分析和判断,企业的人力资源管理则已经成为了其中的关键一个步骤。绩效考核法作为一种提升我国企业全体员工整体绩效的有效手段,应用于现代化的人力资源管理中,它起到了对人才的开发、培训及其管理的重要作用,能够进一步增强企业人才的培养和管理针对性,反映出我国企业在日常经营管理中普遍存在的矛盾和问题,从而推动企业自身的优势和发展。绩效考核工作作为我国现代人力资源管理过程中的一个不合或缺的重要组成部分,会直接地影响涉及到整个路桥公司员工的基本工作效率和对待工作的态度,因此保障企业绩效考核工作的完善性既可以调动激发和充分调动员工参加企业的工作积极性,保障其员工参加企业的基本工作效率,也同样会有利于促进公司以后的生存和发展。本文主要针对当前人力资源管理中绩效考核中存在的问题做出了分析,并就这些问题给予了相关解决措施。

关键词：企业人力资源管理； 绩效考核的问题； 优化的方法和措施

目录

1.绪论3

1.1 引言3

1.2 选题的目的及意义3

1.3 理论概述4

2.人力资源管理中绩效考核的影响5

2.1有利于构建良好的企业内部环境5

2.2有利于形成激励作用6

2.3有利于合理分配薪酬6

2.4有利于促进企业及员工的发展6

3.人力资源管理中绩效考核存在的问题7

3.1岗位职责分析不清7

3.2绩效考核管理制度不健全7

3.3绩效考核指标不科学8

3.4绩效考核结果未落实应用8

4.人力资源管理中绩效考核优化措施9

4.1明确岗位职责与工作分析9

4.2完善企业绩效管理制度10

4.3绩效考核指标的科学设置10

4.4绩效考核结果的有效落实与应用11

5.结语12

文献