关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

摘 要

在业务的许多方面中，人是唯一的生活资源，也是最难处理的资源。自21世纪以来，由于缺乏人才，人才已成为企业发展的生命线。在当今竞争激烈的市场经济中，劳动竞争已成为商业竞争的基础。“做好项目管理人员，提高业务竞争力”已成为当今业务增长的关键要素。本文以中小企业为例，探讨了推动中小企业管理的重要性，考察了中小企业公共管理当前存在的问题，并探讨了解决之道。

关键词：人力资源管理 ；问题；思考

目       录

1. 引言1

1.1. 选题背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法与思路2

2.人力资源管理的相关理论2

2.1人力资源管理的概念2

2.2人力资源管理的内容3

2.3人力资源管理的作用4

3.中小企业人力资源管理存在的问题4

3.1对人力资源管理的认识不足5

3.2中小企业人力资源管理缺失5

3.3中小企业缺乏高素质的人力资源管理者和专业人才6

3.4制定的人力资源管理与企业发展战略不符7

3.5中小企业人力资源管理的执行力较差7

4.中小企业人力资源管理的改进对策8

4.1更新观念，提高意识8

4.2加强变革，健全体系， 完善平台9

4.3加强队伍建设，提高素质9

4.4明确企业发展战略10

4.5提高人力资源管理的执行力10

5.结论11

文献