浅谈中小型企业人力资源管理的问题和对策

目 录

摘要…………………………………………………………………………4

人力资源管理概念及六大模块……………………………………………4

1.人力资源规划…………………………………………………………………4

2.招聘与配置……………………………………………………………………4

3.培训与开发……………………………………………………………………4

4.绩效管理………………………………………………………………………4

5.薪资管理………………………………………………………………………4

6.劳动关系………………………………………………………………………4

三、泛华诚业公司简介…………………………………………………………5

四、泛华诚业公司人力资源管理存在的问题…………………………………5

1.人力资源规划不明确…………………………………………………………6

2.招聘计划目标不清晰…………………………………………………………7

3.培训计划建立不完整…………………………………………………………7

4.绩效考核体系不完善…………………………………………………………8

5.薪资福利待遇不合理…………………………………………………………8

6.劳动关系处理不规范…………………………………………………………8

五、泛华诚业公司人力资源管理解决对策……………………………………9

1.重新分析定位公司规划………………………………………………………9

2.调查招聘需求调整招聘计划…………………………………………………10

3.根据培训实际情况进行修改…………………………………………………11

4.听取员工建议改善绩效考核方案……………………………………………11

5.了解同行业及地区发展弥补薪资待遇欠缺…………………………………11

6.学习《劳动法》、《劳动合同法》及法律来解决劳动纠纷………………12

六、总结…………………………………………………………………………13

【参考文献】……………………………………………………………………13

摘要

随着社会经济发展的需要，人力资源管理已成为中小型企业中必不可少的一部分。其中中小型企业人力资源管理还会存在一些问题，现针对中小型企业人力资源管理存在问题做出解决对策。

二、人力资源概念及六大模块

    人力资源管理定义：指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。