浅议企业如何留住人才

浅议企业如何留住人才1

一、造成企业人才流失的主要原因1

(一)不遵守诚实守信原则。1

（二）缺乏企业文化。2

（三）对员工的培养不够。2

（四）激励机制缺乏。2

（五）忽视了身边的人才。2

（六）盲目引进人才。3

二、企业留住人才的对策3

(一)履行诚实守信原则3

(二)加强企业文化建设4

(三)加强人才的培养4

（四）完善薪酬福利体制5

1.薪酬管理5

2.福利管理5

(五)做好员工职业生涯设计6

(六)加强与员工有效沟通7

(七)避免盲目引进人才7

三、结论8

浅议企业如何留住人才

【摘要】:在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。现阶段，我国国有企业的优秀人才安全状况令人堪忧。人才竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。随着市场竞争进入白热化阶段，企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。从企业中高级管理人员到专业技术人员都是竞争对手争夺的焦点。国有企业近几年的人才流失，很多时候这种现象是令人心痛。有专家指出，20%的人才创造80%的效益，可以想象这样的损失对国有企业的重创程度。国企求生存谋发展，就要招来人才、留住人才、培养人才、升华人才，那么国有企业人才流失，可以做以下几方面的努力。 

【关键词】:人力资源管理；薪酬管理；职业生涯设计；企业