浅析电力企业绩效管理存在的问题及对策

摘要II

关键词：电力企业；绩效管理；问题及对策II

目录III

引言1

一、电力企业绩效管理的内涵2

（一）电力企业绩效考核的实质概念2

（二）电力企业绩效考核的目的2

（三）电力企业绩效考核的原则与指标2

（四）电力企业绩效考核的重点内容3

二、杭州市电力公司绩效管理现状分析4

（一）公司背景4

1.公司简介4

2.人力资源现状分析4

（二）杭州市电力公司绩效管理现状5

1.考核指标5

2.考核方法5

3.反馈形式5

三、杭州市电力公司绩效管理存在的问题7

（一）认识存在偏差7

（二）培训考核方式存在着误区7

（三）考核体系缺乏科学性8

（四）绩效管理体系缺少绩效反馈与沟通8

四、解决杭州市电力公司绩效管理问题的对策10

（一）建立长效科学的绩效管理的理念10

（二）构架相应的绩效管理组织运作体系10

（三）制定与绩效管理配套的人力资源管理政策11

（四）建立绩效考核申诉机制11

五、结束语13

参考文献14

致谢15

摘要

随着当前市场经济的不断发展，电力企业也得到了一定改革与革新，绩效管理作为人力资源管理中最重要的环节之一，对实现企业目标起到了举足轻重的作用。但是目前我国电力企业的绩效管理仍存在着很多的问题，因此，要想实现企业管理的实际效果，就必须在领导的重视下，完善考评体系，规范绩效管理制度，并解决当前存在的问题，从而让绩效管理成为提升企业整体绩效和员工个人绩效的助推器。本文以杭州市电力公司为例，从电力企业绩效考核的目标与原则出发，探讨了在电力企业绩效管理工作中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以保证发挥绩效管理的实际效果。

关键词：电力企业；绩效管理；问题及对策