浅谈企业如何留住员工 (2)

浅谈如何留住员工1

[关键词] 企业；员工；人员保留1

一、企业面临的留人的问题1

二、企业流失员工原因2

三、员工要什么3

（一）认同感3

（二）成就感3

（三）新奇感4

（四）知遇感4

（五）归宿感5

四、什么样的员工值得挽留5

（一）要乐于承担更多的责任5

（二）要把敬业当成一种习惯5

（五）要注重细节6

（六）要遵守准则，用心做事6

（七）要有团队意识，要为团队着想6

（八）要有一颗诚实忠诚的心6

（一）创建核心企业文化，营造好的文化氛围7

（二）给员工一个发展的空间和提升的平台7

（三）企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平8

（四）提供有竞争力的薪酬水平9

（五）强化对离职后的员工管理9

结语10

参考文献10

[2]李宝静.浅析企业留住核心员工的策略,人力资源管理，2013.10

浅谈如何留住员工

[摘 要] 招聘优秀员工难，培养出优秀员工难，而要留住优秀员工却更难。我们知道，员工离开公司，必然有员工的理由，也许并不算充足，但总是有优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给我们无尽的思考和惋惜。

[关键词] 企业；员工；人员保留