海尔集团企业文化建设研究

海尔集团企业文化建设研究1

一、企业文化理论综述1

（一）企业文化的概念1

（二）企业文化的内容2

（三）企业文化对企业的作用2

1、增强企业的凝聚力和向心力2

2、企业文化关乎人才的争夺战略。2

3、提高企业竞争力2

4、现代企业文化是企业发展的巨大推动力2

二、海尔集团企业文化体系3

（一）海尔的物质文化3

1、海尔形象3

2、海尔的产品、服务质量3

（二）海尔企业文化建设现状分析4

1、海尔的纪律和制度4

2、海尔人的价值观4

3、海尔的斜坡球体理论5

三、构建海尔企业文化的建议5

（一）质量是企业永恒的主题5

（二）企业文化的凝聚力建设5

（三）企业文化的约束力建设5

（四）企业文化的宣传力建设6

（五）企业文化要与时俱进跟得上时代6

致谢7

海尔集团企业文化建设研究

[摘 要]

 随着知识经济和经济全球化的发展，企业间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。海尔集团在短短的二十几年里，就从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为今天中国冰箱工业的巨人和中国家电行业的排头兵并日益成为一个强大的现代化国际性企业，究其原因，除抓住机遇、正确决策、员工努力外，最引人注目的成功点还在于海尔形成了独具特色的企业文化。

[关键词]企业文化，海尔集团，创新，建设