我国集团公司完善管理体制探

我国集团公司完善管理体制探析1

[关键词] 企业集团集团公司管理体制1

一、我国集团公司管理体制存在的问题1

（一） 组织结构存在的问题1

（二） 母子关系不顺2

（三） 母公司功能的发挥仍有待强化2

（四） 母公司的职能不健全2

二、 完善中国集团公司管理体制的措施3

（一） 健全和完善母公司的功能3

（二） 处理好集团内部的集权分权管理3

1、集团的产业和产品结构3

2、所属单位产品业务的关联度3

3、集团的规模3

4、决策的重要性3

5、所属单位管理者的素质、管理艺术及作风3

（三） 绝对控制集团公司的核心业务3

（四） 优化集团公司的组织结构4

我国集团公司完善管理体制探析

[摘 要]集团公司管理体制存在着母子关系不顺、母公司功能的发挥仍有待强化、母公司作为国有资产授权投资机构的职能和权限尚未落实、母公司的职能不健全等问题。完善中国集团公司管理体制，要健全和完善母公司的功能，处理好集团内部的集权分权管理，绝对控制集团公司的核心业务，优化集团公司的组织结构。     

[关键词] 企业集团集团公司管理体制