企业员工组织认同的影响因素及促进途径

企业员工组织认同的影响因素及促进途径1

一、组织认同的概念、内涵及作用1

1、 组织认同的概念1

2、 组织认同的内涵2

3、组织认同对企业的作用2

（1）组织认同会给企业带来高效率2

（2） 组织认同对工作满意度和离职倾向具有调节效应2

二、影响企业员工组织认同的因素2

1、个体因素2

（1）人口统计学变量对员工组织认同的影响2

（2）工作时间长短对员工组织认同的影响3

（3）工作嵌入程度对员工组织认同的影响3

2、企业因素3

（1）企业文化对员工组织认同的影响3

（2）组织公平对员工组织认同的影响3

（3）组织支持对员工组织认同的影响3

（4）企业社会责任对员工组织认同的影响3

（5）组织外部声誉对员工组织认同的影响4

（6）组织社会化对组织认同的影响4

三、企业提升员工组织认同的途径4

1、树立良好的组织形象4

2、塑造积极上进的企业文化4

3、营造公平的组织环境4

4、促进员工组织社会化进程4

5、实施科学规范的管理制度4

参考文献5

企业员工组织认同的影响因素及促进途径

【摘要】组织认同是近年来西方学者在组织行为学领域研究的重点课题。大量研究表明,当员工对组织的认同度比较高时,员工就会将组织目标内化为个人目标并努力实现,在心理和行为上对组织也具有更大的依赖性,个人工作绩效势必得到有效提高。本文通过比较分析得出影响员工组织认同的因素分为个体因素、组织因素和其他因素。其中个体因素包括人口统计学变量、工作时间长短、工作嵌入程度，组织因素包括组织文化、组织公平、组织支持、社会责任、组织外部声誉、组织社会化，其他因素包括职场排斥、人际交往。企业可以通过树立企业的良好形象、塑造积极上进的企业文化、创建顺畅的沟通机制、实施科学规范的管理制度等促进途径来提升员工的组织认同。

【关键字】组织认同；影响因素；促进途径