中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查 (2)

中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查1

一、太平洋人寿岳阳中支简介1

（一）公司员工状况2

（二）按公司员工职能分类2

（三）公司培训的层次、方式和内容2

二、培训计划中主要的培训项目有以下几种：2

1.高层人员理论知识培训与考核2

2.后勤各部门员工理论知识培训及考核2

3.业务人员的培训；2

4.其它方面的培训，如交流会、讲座、报告会、技能比赛等。3

三、员工培训中存在的主要问题及原因分析3

四、员工培训实施的保障措施3

（一）组织保障3

1.加强领导，进一步完善员工培训管理机构3

2.把员工培训工作纳入各级党政领导班子工作目标4

3.坚持“统一指导、分级管理”的原则4

4.搞好培训的控制与实施4

（二）制度保障4

1.建立完备的员工培训档案4

2.将教育培训工作的完成情况纳入生产经营活动考核的指标体系4

（三）资源保障5

1.加大对人力资源开发的投入力度5

2.强化企业内部培训队伍建设5

3.开发员工培训教材5

五、结 论5

参考文献6

中国太平洋人寿保险岳阳分公司人力资源培训调查

本章以太平洋人寿的员工培训体系为例，指出类似企业如何在科学的培训理论指导下切合企业实际进行培训，使培训能够真正服务于企业，以增强企业的竞争力。