员工满意度影响因素研究

员工满意度影响因素研究1

一、引言1

（一）选题背景1

（二）研究意义2

二、薪酬的理论概述及其研究薪酬满意度对酒店发展的重要性2

（一）薪酬的概述2

（二）薪酬满意度的内涵2

（三）研究薪酬满意度对酒店发展的重要性3

三、宿州汇源酒店员工薪酬管理现状3

（一）宿州汇源酒店简介3

（二）薪酬体系3

（三）薪酬结构4

（四）薪酬水平4

（五）宿州汇源酒店员工薪酬满意度情况4

1.薪酬制度满意度4

2.薪酬结构满意度5

3.薪酬体系满意度5

四、影响员工薪酬满意度的因素6

（一）员工的工资水平不高，可支配收入过少6

（二）该酒店的奖惩制度存在缺陷6

（三）缺少关于薪酬发放方面的沟通6

（四）酒店晋升制度不完善7

（五）薪酬制度制定时员工参与性不强7

（六）没有针对员工的薪酬满意度进行调查7

五、提高酒店员工薪酬满意度的对策7

（一）完善岗位的薪酬制度7

（二）建立科学的奖惩制度8

（三）加强与员工薪酬方面的沟通8

（四）完善酒店晋升制度8

（五）让员工参与薪酬制度的制定8

（六）对薪酬满意度进行调查与分析9

结束语9

参考文献9

员工满意度影响因素研究

一、引言

（一）选题背景

随着中国经济的持续发展，受全球知识经济浪潮的影响，我国科学技术的进步也取得了飞跃的发展。从著名的学者Lower的理论中，他指出薪酬在员工心目中所占的地位越来越大，并且己经逐渐上升到第三位。并且从其他学者的研究中，可以看出在中国企业大部分的员工的心里，薪酬在心中的地位己经上升到第一名。因此，企业要想留住人才，对薪酬的研究就变得尤为重要。本人通过了一系列的研究得出，酒店因为在工资管理上存在诸多缺点，导致员工对酒店的印象很差，更不用说满意度了。从整个餐饮行业的发展中来看，员工的工资水平很难吸引住人才，并且这个行业由于技术含量低，导致员工的薪资水平也很低，因此餐饮行业的员工流失现象严重，并且很难招到人。在这种社会背景下，针对酒店的薪酬满意度并对其做深层次的研究也十分必要。