我国中小型企业品牌管理研究
——以合肥老二龙虾为例
目录
我国中小型企业的特征.............................4
（一）生产规模小...............................................4
（二）数量众多且分布广泛......................................4
（三）经营方式灵活多样............................................4
（四）服务理念较为落后.............................................4
二、我国中小型企业品牌管理的现状.........................4
（一）品牌管理观念薄弱.......................................4
（二）品牌定位突出的特征不够鲜明，寻找不到特定的目标市场.....4
（三）缺乏品牌的在我保护意识................................4
（四）品牌推广手段单一......................................5
三、合肥老二龙虾品牌管理的现状.....................5
（一）目标客户群主要为中等收入年轻人..................5
（二）品牌认知度在年轻人之间提升较快....................5
（三）餐品平均价格较低..................................5
（四）与其他大型餐饮企业相比品牌价值较低...................5
四、合肥老二龙虾品牌管理中的问题.....................5
（一）品牌意识淡薄.............................................5
（二）品牌定位模糊........................................5
（三）品牌推广手段单一......................................6
（四）短视的服务意识和顾客意识.............................6
（五）缺乏足够的品牌管理人才......................................6
五、对合肥老二龙虾品牌管理未来发展的一些对策及建议......6
（一）树立品牌意识................................................6
1、通过广告宣传活动增强人们的品牌意识.........................................6
2、利用各种社会因素对品牌选择的影响树立品牌意识...............................6
通过培育儿童的品牌依赖带动成人的品牌意识...................................6
品牌定位要准确、清晰...........................................7
（三）品牌的宣传与推广..............................................7
1、品牌定位和品牌推广....................................................7
2、事件营销品牌推广........................................................7
3、借势营销品牌推广.......................................................7
（四）服务形象塑造.................................................7
培养品牌建设人才队伍.........................................8
参考文献.................................................8
一、我国中小型企业的特征
（一）生产规模小
与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人的贡献轻易被识别，因而便于对员工进行有效的激励，。可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。
