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| 文档题目: | 国有建筑企业项目成本管理 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-21 11:55:52 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 0 |   
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                | 文档字数: | 3726 |   
             目录 国有建筑企业项目成本管理1 [关键词] 工程项目 项目成本 成本管理1 一、  造成项目成本增加的相关问题1 二、  提高项目成本管理的相关措施1 1、 找准项目经理和建好项目管理层2 2、建立项目成本管理责任制2 3、对施工队实行分包成本控制2 5、优化人力资源配置2 6、 最大程度降低项目成本2 7、 及时总结和分析3 
 国有建筑企业项目成本管理 
 [摘要] 当前许多建筑施工企业经济效益低、积累少、资金紧张,主要原因是对成本缺乏合理的管理,以及一些历史问题。但在市场竞争越来越激烈的情况下,建筑施工企业要想稳定发展必须要努力提高企业自身的管理水平,加强项目成本管理,建立项目成本责任制,优化人力资源配置,并坚持学习国内外先进的施工生产技术。 [关键词] 工程项目 项目成本 成本管理 
               
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