企业文化的建设研究

一、企业文化的成长背景1

（一）企业文化的成长1

（二）企业文化的背景2

1.企业文化的兴起2

2.企业文化从过去到现在的改善过程2

二、企业文化的进程2

（一）企业文化措施的改进历程2

（二）企业文化人才培养的发展历程3

1.规划原有人才流失，加大科技人才培养。3

2.注重员工的基本素质，改善人员级别分化。3

3.提高人才的知识领域，增强管理人员的技能。3

（三）企业文化制度管理的改进历程3

1.企业文化的规章制度改进3

2.企业文化的管理制度改进4

三、企业文化对企业的意义4

（一）企业文化推动企业的发展前景4

1.企业文化带动员工对企业的信心4

2.企业文化是企业形象最好的表现4

3.企业文化加强企业文化建设的理想4

（二）企业文化是企业发展的源泉5

企业文化的建设研究

[论文摘要]：企业文化的成长过程是历史发展的见证，证明未来社会的发展和如何实现企业现代化进行创新改革，使企业与企业之间存在竞争力，超越原有的陈旧腐朽思想。企业文化管理的制度模式带动新型企业的管理模式，让多种企业文化经营管理理念形成对未来企业文化的多种经营模式。张德曾在《企业文化建设》第二版书中提到：经验管理、科学管理、文化管理三阶段理论，和谐管理，文化资本科学发展观与企业文化，企业文化建设的心理机制，企业文化建设的辩证思考，文化管理理论和实践等，都是独一无二的内容。经验管理、科学管理、文化管理三方面是影响企业文化未来的发展趋势。

[关键词]：价值观 人才 制度 建设