跨国公司本土化薪酬体系研究

跨国公司本土化薪酬体系研究I

关键词：跨国公司  宽带薪酬  薪酬体系I

一、绪论I

二、跨国公司本土化薪酬体系现状II

三、跨国公司本土化进程中薪酬体系存在的问题III

（一）跨国公司发展规模制约薪酬体系建立III

（二）跨国公司不同国籍员工薪酬存在不公平III

（三）跨国公司薪酬体系激励制度不完善III

四、跨国公司本土化薪酬体系存在问题的原因III

（一）国家经济与文化差异IV

（二）绩效评估制度不完善IV

五、跨国公司实施本土化宽带薪酬体系的保障措施IV

（一）明确调整跨国公司人力资源战略及组织层级结构IV

（二）加强完善跨国公司宣传培训体系IV

（三）健全跨国公司绩效衡量体系V

（四）加强跨国公司沟通机制保障V

跨国公司本土化薪酬体系研究

 内容摘要：当今世界经济全球化日益深层推进的过程中，跨国公司的出现和迅速发展是最引人注目的。从跨国公司的发展历程来看，本土化已经成为跨国公司国际化战略的必然选择。跨国公司中国区的本土化，员工薪酬体系的合理化问题，将对企业能否扎根于当地、能否融入当地的文化背景、能否让当地所雇佣的员工有归属感产生重要影响。这就需要有一套行之有效的薪酬体系来辅助企业的内部管理。通过对跨国公司本土化薪酬体系的现状的分析，提出其存在的主要问题，并提出了明确跨国公司人力资源战略，调整组织层级结构，加强宣传力度、完善跨国公司培训体系，健全跨国公司绩效衡量体系，加强沟通机制保障等实施宽带薪酬体系的保障措施。

    关键词：跨国公司  宽带薪酬  薪酬体系