关于企业预算管理研究

一、企业预算管理研究的概述 2

（一）企业预算管理研究的含义 2

（二）.企业预算管理的特征： 2

二、企业预算管理基本模式 3

（一）以利润导向的预算管理模式 3

（二）以销售导向的预算管理模式

（三）以成本导向的预算管理模式

（四）以现金流导向的预算管理模式

三、企业全面预算管理中的问题 3

（一）预算缺乏企业战略的明确指导 3

（二）预算经不起市场的检验 

（三）预算与企业的实践相脱节，缺乏必要的客观性

（四）预算工作缺乏整合思想 

（五）执行预算管理过程中缺乏有效的考核与激励措施 3

四、完善企业预算管理的推行措施 4

（一）采用合理的预算编制方法 4

（二） 明确预算管理内容 4

（三）建立预算管理责任制 4

（四）预算管理中的四个相结合 5

（五）充分考虑财务指标与非财务指标

（六）严格执行考核结果 5

【参考文献】

关于企业预算管理研究

[摘要]：企业预算管理是企业进行经营管理的有效手段。企业与预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算管理进行研究。指出企业的经营者实施全面预算管理的过程中要转变观念，进行不断地探索和总结才能最终实现企管理的目标。  

[关键词]: 预算管理；规划；评价