中小企业经营现状及发展出路研究

中小企业经营现状及发展出路研究

[摘 要] 该革开放，特别是党的十五大以来，随着中国经济的发展，我国的中小企业发展迅速，在我国经济发展过程中的地位和作用日益增强，起着越来越重要的作用。常言道，不进则退，那么占有中国企业中很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大，就要靠合理的企业经营管理了。

[关键词]定义 现状 解决方式

一、经营管理的定义：企业经营管理一词有多种定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的一些侧面。

为了对经营管理进行比较广泛的研究，我们采用以下的定义：管理，就是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调可利用的人力、物力和财力等资源，来达成企业生存和成长目标的过程　　1、经营管理定义中的第一要素是职能。

企业经营管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能中的一个或几个。    （一）计划职能：计划职能是对将来发展趋的预测，