目 录
一、我国企业中的质量管理的状··································3
（一）质量及质量管理的基本概念 ····························3
（二）现代质量管理发展过程的四个历史阶段 ··················3
（三）我国企业中质量管理的现状与对策 我国企业中质量管理的现状与对策 ···········································3
（四）质量管理体系 ·······································4
二、我国企业实行质量管理的必要性······························5 （一）我国企业中存在质量问题的原因··························5
三、现代企业质量管理理念······································5 （一）现代企业质量管理的方法根据和工作思路—PDCA 循环·······5 （二）全面质量管理理念·······································6 （三）六西格玛管理理念·······································6 （四）质量管理理论在我国企业中的应用·························6参考文献·····················································7
浅谈质量管理理论在企业中的运用
[摘要] 随着全球经济一体化的加快，我国企业原来的劳动力成本低廉的优 势，将会逐渐减弱，竞争的加剧使质量管理的重要性日益增加,如何审视质量管 理在现代企业中的作用,如何确定质量管理在现代企业中的地位,是企业在优胜 劣汰的竞争环境中生存并发展壮大必须认真思考的问题。
[关键词] 质量管理 经济一体化 六西格玛管理
质量是企业的生命，在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量管理既是挑战又是机遇这一主题，改善经营管理，发展新技术，从而生产出质量更高的产品。
一、我国企业中的质量管理的现状
（一）质量及质量管理的基本概念
1、质量的概念 国际标准化组织 1994 年 7 月正式发布《质量管理和质量保证术
