浅析企业报酬结构

浅析企业报酬结构

本文研究分析了报酬与报酬的构成，并且从两个方面对企业报酬结构进行了深入地探讨：第一是根据付薪理念、导向和设计依据的分类，研究了工作导向和技能导向两种报酬结构；第二是根据报酬的职位等级数量来分，研究了传统的职位等级报酬结构和宽带报酬结构。文章还分析了影响公司报酬结构的各种内外在因素。在最后，以朗讯公司的报酬结构与薪酬管理的来说明报酬结构的构建以处理好相关问题。

 一、企业报酬结构的内涵

（一）概念

报酬是指员工由于为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收入，其中包括薪资、奖金、津贴、养老金以及其它各种福利保健收入。直接收入构成报酬的主系统，用以维持员工最基本的生活需求，它包括工资、奖金、津贴与补贴、利润分享、股本增值分享等；间接收入构成薪酬的辅系统，用以保障和提高员工基本需求之外的更健康、更安全、更有质量的生活需要，它包括福利用福利设施、教育培训、劳动保护、医疗保障、社会保险、离退休保障等。

报酬结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及与其对应的报酬之间的关系。报酬结构是对组织内部的不同职位或者是技能、能力之间的工资率所作的安排。

完整的报酬结构可从两方面进行理解：第一，按付薪理念、导向和设计依据来分，可分为工作导向的报酬结构和技能导向的报酬结构两类；第二，按报酬的职位等级数量来分，可以分为传统的职位等级报酬结构和宽带报酬结构。