激励与激励机制的论述

激励与激励机制的论述

[摘 要] 今天，人才对企业越来越重要，要想让人才发挥其应有的作用，却需要用一些方法，这些方法中最重要的一个就是激励。对激励我们要全面认识，了解其产生的依据及其具体方式，并且要清楚这些方式的优点和缺点，然后再制定自己需要的激励机制，在制定的过程中，要遵循设计原则，通盘考虑，协调全面，才能制定出适合本企业的激励机制。

[关键词] 激励 激励理论 激励方式 激励机制

中国有句古话：是金子总会发光。但是面对全球一体化、高度整合的时代，人才的流动更加频繁，企业对人才的竞争越来越激烈，成本也越来越高。如何合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业的核心竞争力，成为企业成败与否的关键，因此近年来“激励”一词时常被中国企业提及，许多企业也开始设计和建立激励机制。我因为工作的缘故，接触过一些企业的人力资源主管，从他们那了解到，他们的企业都有一套自己的激励模式，但在实际操作的过程中，却没有明显的作用，很令人费解。通过人力资源管理的学习，以及对企业现行激励机制的进一步了解，才发现许多企业对激励的理解有很大的偏差，在制定激励机制时过多的关注激励的效果，而忽略了激励机制的设计原则和组合作用，因而制定出的“激励机制”不完整不全面，姑且也只能称作激励方式，还算不上一个机制，也就更谈不上激励作用了。