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文档题目: |
多品牌战略中的品牌关连管理研究 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-06 10:56:23 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
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多品牌战略中的品牌关连管理研究 任何事物都有两面性,多品牌战略也一样具有优点和缺点,其优点表现在:它可以根据功能或者价格的差异进行产品划分,这样有利于企业占领更多的市场份额,面对更多需求的消费者;彼此之间的看;缺点表现在:企业所需要投入的运作成本加大,相应的就需要大大加强管理力度和品牌结构建设。 现如今,面对不同的生意、不同的市场、不同的竞争状况,我们都应该认真地思考不同的公司战略,都应该认真、仔细地考虑自身的品牌举措。在品牌方面,没有公式可以直接套用,也没有任何方法放之四海而皆准。正确地认识“一种生意,多个品牌”,这可能是我们做强做大的有效手段。 关键词:多品牌 两面性 市场占有率 (三)论文研究的意义 对有一定实力和规模的经销商,要充分把握竞争优势,适时实施多品牌战略。“有比较才有鉴别。”不同的企业规模,可能采取多品牌战略时的态势不一样。和企业的多品牌战略一样,一个成功的经销商在运作多品牌战略时,必须有自己的代表品牌,即主品牌。同时经销商需要厂家做到:产品质量稳定,价格合理;服务到位,及时跟进;市场保护能够有保障;供货及时。 把握市场差异化。不同市场,不同品牌。这是太阳能经销商多品牌战略的核心思想。你要从价格区间、目标人群、品牌定位、产品设计、产品品质、风格特色、销售渠道、服务体验等,进行战略布局。面对不同的生意、不同的市场、不同的竞争状况,你都应该认真地思考不同的战略,都应该认真、仔细地考虑自身的品牌举措。
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