石油化工企业安全管理的探索与实践

石油化工企业安全管理的探索与实践

安全工作是企业生存与发展的基础，也是国家财产和人民群众生命健康安全的根本保障。石油化工行业的特点是生产工艺复杂、设备高温高压、原料和产品易燃易爆，因此安全工作在石化企业的各项工作中处于首要位置。一直以来我国的石油化工企业按照 “安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严明”的“五严”要求，不断强化企业各级安全生产责任制，健全和完善各项规章制度，加大安全教育培训、安全监督检查和隐患治理的力度，安全生产形势总体稳定，有力地保障了石油化工企业生产建设的稳步发展和经营业绩的提升。 

　　但近几年，随着我国石油化工行业的不断发展，石化企业安全生产面临着许多新的形势，特别是2005年中石油吉林石化公司双笨厂的爆炸和松花江被污染事故，2009年中石油兰州石化公司液化气罐泄漏爆炸事故，以及2011年中石油大连石化公司的重大火灾事故，使国家和社会各界对石油化工企业的安全生产提出了更高的要求，通过对大量石化企业事故发生的原因分析看，目前一些石化企业的安全和环保有关制度不系统不完善，企业安全管理不规范不到位，员工在生产作业过程中的行为不安全，以及事故发生后应急处理过程中的不当等因素是造成目前石化企业事故频发和损失巨大的主要原因。当前，我国石油化工企业正面临改革与发展的新形势、新任务，迫切需要我们安全管理人员进一步加大工作力度，提高安全管理水平，深入贯彻国家《安全生产法》和相关法律法规，坚持以人为本，大力推行“QSHE”管理体系，推进安全管理标准化建设， 深入落实“五想五再干”的安全行为观察准则，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立并完善各级事故应急预案，进一步强化安全管理，提高全员安全意识和安全技能，夯实安全生产基础，确保石油化工企业健康安全发展。 

一、推行QSHE管理体系是石油化工企业安全管理的必然选择