人力资源管理模式比较研究

人力资源管理模式比较研究

摘要：当今时代，高新技术超速发展，全球化市场竞争空前激烈，企业之间的竞争已演变成了人才的竞争。谁能有效地管理和开发人力资源，谁就能成为知识经济时代的赢家。

关键词：人力资源管理   人力资源管理模式   人力资源管理六大模块

    人力资源管理就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。 

    传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制的对象，人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门，重复着事务性工作；与传统的人事管理相比较，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发，人力资源部则提升到企业发展战略的高度，其工作的效率直接关系到企业的成败，人力资源战略也成为企业的核心竞争力之一。

模块一 ：人力资源管理 

职业生涯发展理论 

2、组织内部评估

3、组织发展与变革； 

4、计划组织职业发展；

5、比较国际人力资源管理综述 

6、开发人力资源发展战略计划 

7、工作中的绩效因素 

8、员工授权与监管 

模块二： 人力资源培训和开发模块 

理论学习

2、项目评估

3、调查与评估

4、需求评估与培训

5、培训与发展 

6、培训建议的构成

7、培训、发展与员工教育 

8、培训的设计、系统方法 

9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 

10、项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例