浅论创业团队之核心成员建设

浅论创业团队之核心成员建设

[摘 要] 创业成功在很大程度上取决创业者的职业素养，创业团队的建设是创业初期首要解决的问题之一。创业团队核心成员影响和决定企业的发展方向，所以创业核心成员的职业要求及甄别，维护就显得至关重要。团队核心是指团队的决策层、最高管理层，它是创业团队的大脑和中枢神经，是团队的指挥部

[关键词]团队　协作　配合　竞争

我国是世界上劳动人口最多的国家，也是最大的新兴市场经济国家，在当前的金融背景下，扩大就业、鼓励创业具有特殊重要的意义。党的十七大报告指出，实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。创业成功在很大程度上取决创业者的职业素养，创业团队的建设是创业初期首要解决的问题之一。创业团队核心成员影响和决定企业的发展方向，所以创业核心成员的职业要求及甄别，维护就显得至关重要。团队核心是指团队的决策层、最高管理层，它是创业团队的大脑和中枢神经，是团队的指挥部。

一、团队中的核心能力

团队核心成员必须有共同的团队使命 ——共同的目的与业绩目标、共同的工作方法、相互承担责任。在团队核心成员建设中，成员一定要有相同的团队理念与使命。有了共同的团队使命，这样在公司的运营过程中，才能充分发挥粘聚力作用。如果一个人很优秀，但他不认同公司的团队理念，在公司的运营过程中，公司的发展一定会受影响，成员的粘聚力会变低，成而使团队凝聚力离散，使团队核心成员共同的目的与业绩目标偏离既定的方向。核心成员创立了一家企业，肯定有他自己想要达到的目标，因此企业的使命深深地打上了创业带头人的烙印。核心成员需要把自己的愿望作为公司的创业远景，并根据这个创业远景，制定相应的团队奖励、激励、考核机制，指导创业团队精诚合作、荣辱与共，从而完