关于员工培训的学习报告

关于员工培训的学习报告

纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工 “ 双赢 ” ，是企业获得发展的最根本手段。

 

一、员工培训

员工培训指的是创造一个环境，是员工能够在这一环境中获得或学习特定的与工作要求密切相关的知识，技能，能力和态度。它包括一系列有计划的活动，这些活动的目的是改进员工的知识，技能，工作态度和社会行为，从而为提高组织的效益服务。员工培训的四个基本步骤：第一，评估企业开展员工培训的需要，确定企业绩效方面的偏差是否可以通过员工培训来弥补。第二，设定员工培训的目标，在确定培训目标的过程中，需要注意的是目标的设立与评价标准的确立密切相关，因此培训目标应该是可以衡量的。由于组织所面临的问题不断变化，培训项目在实施过程中将会暴露出新的问题，所以培训的目标也将不断变化。第三，设计培训项目。第四，培训的实施和评价，在评价过程中要比较员工接受培训前后的绩效差异，来考核培训计划的效果。