先进的企业文化形成积极向上的强大动力推动和促进企业的向前发展，反之落后的企业文化形成消极反向的力量制约或阻碍企业的向前发展。所以，认识企业文化的地位和作用，加强企业文化的建设就显得十分的紧迫和重要。
一、企业是各种力同时作用的结果
一个企业成长的历程不仅需要时间磨炼，而且更是多种“力”
同时作用的结果。当我们把企业放在国家、民族、社会、国际、市场的背景下去考察时，就会发现，在企业的发展过程中存在着三种实实在在的力量。这三种力量就是政治力、经济力、文化力。
政治力，是指国家的路线、方针、政策，国家以及地方的社会和经济发展战略等，可以为企业营造发展的环境，为企业提供发展的空间和机会，可以影响企业的命运。任何企业都是在特定的政治环境中产生和发展的，像重齿公司这样的三线企业就更加显示出了其政治力的影响特征。
经济力，是指国家的经济政策、经济状况、地方经济、社会需求、市场行情、原材料价格等各种经济因素所形成的对企业生存状况的影响力。
文化力，企业文化形成一种力量，作用于企业，推动和制约着企业的发展。从企业发展的角度来说，文化力是“三力”中的核心力量。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。随着经济全球化和知识经济的到来，文化越来越多地渗透在商品和管理的构成要素中，成为生产要素的重要组成部分。现代企业之间的竞争，已经成为一种文化力的竞争。
二、文化力在企业发展中的作用
企业文化的定义可以概述为，是以企业经营者为首的领导团体
长期倡导的、被广大员工认同、接受并实践的价值观和行为规范。企业文化的本质是一种管理思想。所以，企业文化又有人把它叫做企业家文化。张瑞敏提出的“日事日毕，日清日高”的管理思想，后来成为了海尔文化的经典。重齿公司董事长、总经理姜海峰提出的“搞大总量，以规模求效益”、“军品干精品，民品创名牌”、“信誉为本，效益至上”等管理思想现已成为重齿文化的重要组成部分。
