领导智谋与胆略

领导智谋与胆略

【摘要】领导乃众人之道，其智谋和胆略当然胜人一筹，领导智谋和胆略主要指的是领导者对事物发展高瞻远瞩、深谋远虑、洞幽烛微的认识或洞察，以及为了达到目标所采取的灵活机变的制胜手段。本人在企业工作多年，并且从事生产一线工作，在企业领导方面可归纳一些通过实践及企业组织学习，认为成功领导者制胜必备的智谋和胆略。

【关键词】修养  智谋与胆略  激励沟通

一、修身之功

修养是领导者的魅力之源，是领导者权威之本，它具有对周围事物的感召力，具有对下属的凝聚力，具有自身工作的创造力。

领导者的正面而良好的形象具有说话的魅力，它唤起下属的倾心欣赏和自愿追随。领导者作为一个企业的带头人，其一举一动、一言一行都深刻地影响着员工心理走向和行为走向，要求领导者在思想品质上，为人处事上，工作作风上，举止言谈上必须是最优秀的，是团队的楷模。所以要树立好形象，就要谋划好行动策略。

不管领导者是英雄也好，是好汉也罢，需要尽量保持低调，以突出员工们的精彩表演。优秀的领导得应善于总领全局，保证各部门沉着某些计划好的或是你十分有把握的方向发展。一旦有出格或失控的情况出现，你应立即有办法解决。比如当你发现A组生产原材料的部门效率提高很快，导致B组的工作量积压，你很快进行了有效的调整，加快提高B组的带动生产率，对A组的质量要求更加严格，保证他们不会因为高产而产生次品，进而使A、B组之间的比例达到平衡。你只有默默无闻的工作，使员工不会否认你沉默的重要性。